Dsp - Directeur de Détention Qer - Cner - Qlco1 H/F - Direction de l'administration pénitentiaire - DISP LILLE

Composition et effectifs du service

L'équipe de direction est composée d'un CE -d'un ACE et de 2 directeurs de détention.

Nombre d'agents à encadrer :

300 personnels tous corps confondus

Votre hiérarchie

La Cheffe d'établissement et son adjointe

Vos interlocuteurs métiers

Les personnels de l'établissement, les personnels du SPIP, les personnels de la DISP (MLRV, DSD..), les partenaires de la santé, les partenaires de l'éducation nationale, les entreprises privées, les partenaires associatifs etc.

Les autorités judiciaires et administratives territorialement compétents.

Assurerle pilotage et la déclinaison de la politique du QER/CNER/QLCO au niveau local
QLCO1:
Le directeur de détention intervient dans le cadre du service public pénitentiaire, sous l'autorité de la cheffe d'établissement, en application de la politique de la direction interrégionale et en conformité avec les orientations nationales. Le directeur de détention manage les personnels placés sous son autorité, quel que soit leur corps, leur grade ou leur fonction, et supervise la prise en charge des personnes détenues hébergées sur ses secteurs d'attribution. Il fait appliquer la politique déterminée par la cheffe d'établissement et s'assure qu'elle est correctement mise en oeuvre. Dans sa gestion de la détention, il veille à prévenir les différents risques, à traiter les incidents sous tous leurs aspects et à proposer en lien avec l'officier responsable de bâtiment des solutions pérennes pour éviter, autant que possible, leur réitération. Le directeur de détention participe à l'exécution des sentences pénales et au maintien de la sécurité de la structure, à la mise en oeuvre de la politique pénale. Il contribue à l'élaboration de la stratégie d'action de l'établissement et à sa mise en oeuvre. Membre de l'équipe de direction, il s'assure du respect des procédures en place sur l'établissement et des bonnes pratiques professionnelles des agents, du respect du code de déontologie et prévention du risque corruptif. Il s'assure du lien avec les services partenaires de l'établissement et l'autorité judiciaire. Il assure le remplacement du directeur de détention QLCO2 et QLCO3 lors de ses congés.
Il assure les commissions de disciplines, CPU, CAP et débats contradictoires en alternance avec ses collègues. Il pilote également des champs transversaux définit par la cheffe d'établissement.
QER/CNER:
ð Organise les cycles d'évaluation et coordonne l'équipe pluridisciplinaire composée des pôles SPIP, des binômes de soutien, du pôle de la détention et du médiateur du fait religieux
ð Encadre l'équipe et participe à son animation en assurant la présidence des réunions et CPU
ð Veille à la qualité de la prise en charge et du suivi appliqué aux publics admis en QER/CNER, de leur écrou à l'établissement jusqu'à leur transfert. Il préside les CDD et consigne les avis CAP de son secteur de compétence. Il est l'interface avec DSD pour la gestion des personnes détenues
ð Rencontre les personnes détenues lors de l'accueil collectif et en entretiens individuels d'évaluation et de gestion de détention
ð Veille à la cohérence globale des synthèses pluridisciplinaires transmises à la DISP et la MILRV de Lille à destination de la DGAP. Il rédige les conclusions des synthèses
ð Contribue au développement et à la qualité des pratiques d'observation et d'évaluation des personnes détenues
ð Contribue à l'évaluation et à la notation des personnels affectés au QER/CNER/QLCO1
ð Recense les besoins de formation des personnels affectés au QER/CNER

Connaissances

Intérêt pour le phénomène de radicalisation, la criminologie, les sciences sociales
Connaissances juridiques en matière de réglementation pénitentiaire et de procédures administratives
Maitrise des outils informatiques et des applicatifs utilisés par l'administration pénitentiaire (GENESIS)

Savoir-faire

Sens de l'organisation, de l'analyse et de la synthèse
Très bonnes qualités rédactionnelles

Savoir-être

Aptitude au travail en équipe, capacités de de management d'une équipe pluridisciplinaire
Sens de la communication, de l'écoute, des relations humaines
Rigueur

• Travail en équipe
• Sens de l'organisation
• Procédures administratives